信邦工作总结 第1篇

积极开展健康向上丰富多彩寓教于乐的文体娱乐活动，努力丰富职工的业余文化活动，在全系统构建了生活正派、情趣健康的和谐氛围，从而推动全系统全民健身活动的蓬勃开展。在局党委的支持下，局机关工会举行了全局职工扑克和象棋比赛，系统工会组织开展全民健身运动，积极参加县总工会、县妇联组织的歌咏、演讲比赛。南盘江林业局、五洛河林场工会结合工作实际，确定比赛项目及竞赛要求，拟定各项目训练计划，发动广大干部职工积极参与，认真选拔参赛队员，做到工作、训练两不误，促进干部职工身体素质进一步增强，队伍凝聚力进一步提高。

信邦工作总结 第2篇

按照林业系统“双线考核”任务和年度工作要求，系统工会紧紧围绕林业改革和发展大局，针对林业系统经营、管理服务的重点、难点和相关问题认真组织开展劳

动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，在开展建功立业活动中再立新功，力争实现新突破。根据局机关年初制定的“双线考核”目标，全局职工围绕目标，积极开展岗位练兵活动，学中干，干中学，职工素质明显提高，圆满完成了全年目标任务。五洛河林场工会开展了五好家庭评比、护林点创优服务竞赛和职工积分奖励计划三项活动。活动中，场工会精心组织、精心安排，把工作落实到各个科室、各个工区职工当中，形成了全员参与，人人争做好职工的新局面。

信邦工作总结 第3篇

（一）造林绿化工作。全区总计造林1800亩共计万株。其中主干道路造林58公里，计200亩共万株，以银杏、水杉、樟树等为主；村组干道造林145公里，计600亩共万株，以红叶石楠、桂花、紫薇、樟树等为主；庭院造林400亩共计万株；果园新植675亩万株，庭院造林和果园新植以桃树、梨树、柑桔等为主。

（二）秀美村庄示范和绿色庭院创建工作。“秀美村庄”示范村建设，完成投资450余万元。一是绿色庭院示范村建设。在村35户村民庭院内共栽植绿化树苗1050株；发放各种庭院绿化苗木共计650余株。二是庭院经济示范村建设，在村23户村民庭院内统一栽种梨树317株，三是村庄绿化建设。重点对村中道路和居民生活周边的盲区死角进行整治，道路旁义务植树共计20xx株，共完成绿化造林220亩，其中路边水边绿化120亩，路边、村边、宅边绿化170亩。四是基础设施建设。村内主干道、入户道路已基本完成水泥硬化，村内已配置节能路灯和停车场；集中供水和通信入户率达到100%；在村内配备了健身器材和1个休闲场所。五是村容村貌整治。结合农村“空心房”和村容村貌整治，采取一系列有力措施，抓好空心房拆除、拆除整改污染牛栏猪圈和茅厕、清除违章建筑、规范广告路牌、设置垃圾收集点、建造卫生公厕等整治项目，共拆除平方米，着力整治村容村貌，促进村庄规范、整洁、美观。

（三）城区绿化工作。将城区增绿作为巩丰富人民生活的重大民生工程。重点是全面完成公园的绿化工作。公园陆地部分的绿化工作已全部完成，共栽种各种树木4000多株，草皮绿化3万多平米，为居民增加了一个休闲娱乐的好去处。此外，各学校、小区、机关单位也积极开展绿化增绿近50亩，城区增绿工作成效明显。

信邦工作总结 第4篇

20xx年，我县林业有害生物发生总面积万亩，发生率为。其中，轻度发生万亩、中度发生万亩。

全县共防治各类林业有害生物万亩，防治率达100%。其中，仿生防治万亩、占防治面积的，人工防治万亩、占防治面积的。

全县实施产地检疫面积2700亩，产地检疫率达100%；无公害防治面积万亩，无公害防治率达100%；林业有害生物发生测报准确率为100%，成灾率为0。各项指标均达到省上要求，全面完成了目标任务。

信邦工作总结 第5篇

今年，我县林业产业和科技工作认真落实“生态立县、产业XX县”的发展战略，紧紧围绕委县、政府“221工程”（“两棵”树：银杏、油橄榄产业；“两只”禽：开江白鹅、开江麻鸭产业；“一篮”菜：蔬菜产业），依托退耕还林后续产业建设、现代林业产业基地建设和荒山造林等工程，扎实推进现代林业产业建设，取得了显着成效。全县实现林业总产值 61005万元（其中第一产业产值41675万元，第二产业产值7770万元，第三产业产值11560万元），农民从林业获得的收入为1140元。其主要表现是：

一、科学规划、精心设计

首先是组织专业技术队伍，在修订林业十二·五相关规划的基础上，制定了《XX县现代林业建设重点县三年发展规划》，明确今后三年的主要任务是：现代林业产业基地建设万亩，其中新建万亩，改造完善万亩，面积核实率100%，造林保存率85%以上。其中：发展以油橄榄、银杏为主的特色经果林基地万亩，新建万亩（油橄榄基地万亩、银杏基地万亩），巩固完善 万亩（油橄榄基地万亩、银杏基地万亩）；以油桐为主的生物质能源林基地万亩；以杨树、桤木为主的短周期木质原料林基地万亩；以银杏、中山柏为主的珍贵树种用材林万亩；以农村观光旅游为主的风景林基地万亩。使现代林业产业基地达到万亩，进一步提升龙头企业的产品综合开发加工能力，重点扶持油橄榄、银杏、油桐综合加工企业，培育省级以上龙头企业2户以上，创中国驰名商标、地理标志、中国名牌产品2个，新建省级以上森林公园1个，创国家aaa级风景区1个，全力打造中国橄榄油之乡、中国西部银杏之乡。其次是对“221工程”（林业部分）、退耕还林后续产业建设、现代林业产业基地建设和荒山造林等工程的年度任务编制了实施方案和作业设计。

二、产业发展、特色鲜明

一是基地建设稳步推进。2020年新建特色经济林基地2。7万亩（其中银杏基地万亩、油桐基地万亩、油橄榄基地万亩），低效林改造银杏万亩、油橄榄万亩。

二是龙头企业发展步伐加快。四川天源油橄榄有限公司在开江普安工业园区征地30余亩，车间占地3440平方米，综合大楼建筑面积4125平方米。建有全自动榨油、橄榄酒、橄榄叶精华素化妆品三条生产线，产后产值达1。8亿元。已购置意大利阿法拉伐榨油生产线，日产量可达50吨；四川银杏实业公司和渝州农林有限公司入驻普安工业园区，建设厂房及生产线的前期工作已经完成。

三是招商引资力度不断加大。先后与成都华高药业有限公司、山西普德药业股份有限公司、贵州信邦制药股份有限公司、邳州鑫源生物制品有限公司和重庆中宝生物制药有限公司多家企业洽谈，目前已与重庆中宝生物制药有限公司达成银杏产业发展合作协议。

四是品牌建设有序开展。“现代林业建设重点县”、“四川省经济林之乡”申报工作业已完成，“中国橄榄油之乡”、“四川银杏之乡”的申报工作已进入攻坚阶段。

五是专业合作组织发展迅猛。结合林业产业发展，依托龙头企业带动，建立了XX县糖房坝油橄榄专业合作社，罗山槽油橄榄专业合作社，XX县长生银杏种植专业合作社，XX县菩提种植专业合作社，XX县甘棠镇油桐专业合作社。目前全县参加专业合作社的农户3300户，带动农户16500余户种植银杏、油橄榄和油桐，有力促进了银杏、油橄榄和油桐产业的发展。

六是生态旅游发展迅猛。投入资金多万元对金马山、峨城山、金山寺、明月湖和宝石湖等景区，普安三岔路至宣汉界、任市至长岭、甘棠至长岭段公路进行绿化，有力促进了以金山寺森林公园、峨城山森林公园为龙头的森林观光旅游业效益发挥，全年生态旅游产值达1。156亿元。

七是综合开发利用特色突出。全县已有四川天源油橄榄有限公司、四川银杏实业有限公司、四川渝州农林开发有限公司等多家龙头企业，综合开发利用成绩突出，目前共开发出8大系列，64个品种。开发的“绿升”橄榄油、橄榄酒、“曼莎尼娅”系列化妆品，率先进入中国产品质量电子监管网，“绿升”牌特级初榨橄榄油先后荣获“中国驰名商标”、“有机食品”、“绿色食品”、“四川名牌”、“四川省著名商标”、第九届“中国国际农产品交易会”金奖、第二届“中国国际林业产业博览会”金奖、中国第一个油橄榄原产地证明商标、达州橄榄油地理标志保护产品等一系列荣誉。橄榄叶精华素的研发与应用成果获得四川省科技重点项目创新奖。银杏茶、银杏饮料市场广阔，大大延伸了产业链条。

三、政策扶持、务实有效

一是优惠政策力度大。县财政每年预算不低于1000万元的专项资金，用于林业产业发展。银杏、油橄榄产业基地建设实行适度补贴政策。凡定植银杏、油橄榄园达到200 亩以上的村，县财政给予银杏、油橄榄种植户一定的补贴。银杏采叶园每亩每年补助200元，连续补助3年。银杏果用园、材用园、绿化树培植园每亩每年补助 50元，连续补助5年。油橄榄果叶园每亩每年补助200元，连续补助3年。对现有油橄榄基地采取高接换种等方式进行低产改造的，经验收合格按200元/亩给予一次性补贴；凡定植银杏、油橄榄园达到500亩以上的村配备技术员1名，2000亩以上的村配备技术员2名，技术员报酬按1000元/月计发，由县财政给予补贴。鼓励金融机构及各类社会资本投资林业产业，引导保险公司开发适合林业产业的保险产品。

二是保障措施督查严。产业发展实行督查管理制度。由县林业局牵头，会同相关职能部门组建质检组，对产业建设各环节进行专项督查；由县政府督查室牵头，定期或不定期对产业发展的进度及各相关单位履职尽责情况进行综合督查；由县财政局、审计局牵头，定期或不定期对产业建设资金的筹措、管理和使用情况进行审计督查。督查一律实行通报制度，对建设好的乡镇及单位予以表扬，对存在问题的地方和单位予以通报批评，责令整改，并将督查结果与验收结果作为乡镇和单位年度目标考核的依据之一。

四、科技支撑、强劲有力

一是送科技下乡活动内容丰富。今年共制作林业宣传版面30块，印发林业科技宣传资料3000份，发放科技图书150册，通过报刊、电视发放林业科技信息15条、电视播放两大工程、现代林业产业、油橄榄产业、银杏产业系列专题片4部。

二是技术培训针对性强。围绕现代林业建设，集中在县城开展银杏技术培训3次、油橄榄技术培训1次、中山柏技术培训1次、油桐技术培训2次，培训林农2300人次；在乡镇和基地开展技术培训100多次，培训林农2万多人次。

三是技术合作不断拓展。在巩固好与中国林科院、广西植物研究所、四川大学、四川农业大学、四川林科院等技术合作的同时，与中科院成都分院达成科技合作协议，并制定了《中科院成都分院与XX县科技合作暨“挂包帮”方案》，重点加强银杏、油橄榄、油桐“园区的经营管理、早果丰产、产品的开发利用”方面的研究应用和示范推广。先后协办了橄榄油国家标准修订暨中国油橄榄产业发展论坛会、全市林业产业暨种苗工作会。协助市林科所、推广站开展了油橄榄及中山柏课题研究。

四是科技创新能力不断增强。经过多年的生产实践和不断探索创新，XX县油橄榄生产已形成一套成熟的技术体系，组织编制完成了《油橄榄栽培技术规程》、《油橄榄育苗与繁殖》、《油橄榄环境条件》三个地方标准和《油橄榄加工技术规程》、《橄榄油》两个企业标准。并与四川大学合作，对橄榄叶进行了橄榄油医药保健品开发、橄榄叶精华素及化妆品开发，提取的橄榄叶精华素及橄榄苦甙属国内首创，橄榄苦甙晶体纯度达到98%，科研成果填补了我国油橄榄科学技术和工业化加工的空白。《银杏丰产园栽培技术标准》、《无公害银杏栽培技术规程》正在制定中，XX县银杏省级农业标准化示范乡、全国银杏标准示范区项目建设进展顺利。

五是技术服务体系日趋完善。以县林业局为中心，四川天源油橄榄有限公司、四川银杏实业有限公司等龙头企业为中坚，乡镇农业服务中心为纽带，林业科技人员、工程技术人员、专职技术人员、重点种植户为骨干的技术信息服务体系不断完善，今年仅油橄榄、银杏基地配置专职技术员达70余人。

五、目标明确、准备充分

随着林业十二、五相关规划的修订和《XX县现代林业建设重点县三年发展规划》的制定，2020年现代林业产业的发展目标已经相当明确。围绕规划的目标任务，我们在产业发展的区域、树种选择、种苗调剂、肥料采购、技术培训、技术储备、技术服务、综合开发利用、政策配套等方面都做了相应的准备。重点是强化科技支撑，加速银杏、油橄榄、油桐林业产业基地建设及综合开发利用，同时提升休闲旅游景点和通道绿化的水平，促进生态旅游业的发展。

信邦工作总结 第6篇

三、企业林业项目申报情况

1、林业产业项目

xxxx年我市共向省厅上报林业产业项目35个,项目范围包括经济林产业发展项目、木本油料产业项目、竹藤产业、林化产业等项目、计划向省厅争取扶持资金万元，xxxx年省厅实际下达我市林业产业资金1277万元，为我市的林业产业发展奠定了坚实的基础和保障。

2、林业贴息贷款项目

xxxx年，我们首先完成了xxxx-xxxx年国家给予贴息贷款项目建设的收尾工作，根据林业贴息贷款项目管理的相关规定，xxxx、xxxx年申报的项目已达到国家规定的3年的贴息年限，我们及时将项目建设情况反馈给省厅，及时为企业争取了贴息资金。

接着完成了xxxx—xxxx年的项目督查检查工作，对xxxx年以来在建的林业贴息贷款项目建设情况进行了积极有效的督促和梳理，及时将项目进度反馈给省厅，为企业争取到今年应下达的贴息资金230万元。

xxxx年，国家林业局和省林业厅出台小额林业贴息贷款项目贴息扶持政策，对3-30万元的小额林业贷款给予按贷款额6%连续贴息3-5年的优惠政策，进一步激发了林农投资林业产业建设的积极性，xxxx年全市共落实小额贴息贷款万元，全市共两百多人(包括林农和林业职工)积极申报了小额贴息贷款项目，贴息资金将于xxxx年逐年下达。xxxx年还完成了3个大额贴息贷款的申报落实，共落实林业贴息贷款5500万元，xxxx年的大额贷款项目建设范围主要为核桃种植和核桃加工，项目的进一步落实，对推进核桃产业发展起到了积极的促进作用。在努力做好xxxx年项目工作的基础上，接着完成了xxxx年的项目计划申报，由于历年来林业贴息贷款项目的优惠政策，让林业企业感受到了国家对林业生态建设和林业产业发展的重视，同时企业也在项目建设和资金筹集贷款方面享受国家给予的扶持，近年来，涉林企业对申报建设林业贴息贷款积极性呈上升趋势，xxxx年的项目计划申报项目4个，计划贷款额创历年新高，达3亿2千4百万元。

2、林业龙头企业申报

xxxx年，我市新申报的省级林业龙头企业4个，是：凤庆巨达食品工业有限责任公司、耿马泰兴发展有限责任公司、临沧晶莹纸业有限公司、云南滇红集团股份有限公司;申请重新认定的林业龙头企业1个，既：云县鑫达生物食品有限责任公司(省级林业龙头企业有效期为2年)。现省厅还在对新申报的企业考察核实中，还未正式认定。

四、其它方面

1、抓好科技管理及学会日常工作。继续抓好林学会及核桃协会的日常工作，负责完成市科协及科技局安排的各项工作任务、项目申报、评审及协调工作。按照民政局的要求进行了核桃协会的年检及林学会的法人变更等事宜。

2、做好领导临时安排的各项工作。今年6月至7月我站两名人员分别派到凤庆、永德进行夏季核桃“三率”扶育管护督促检查工作1次;为做好全市集体权制度改革两个百分率合格，11月份我站抽调一人到双江进行督查工作，历时3个月。

3、紧抓安全生产工作不放松。认真落实安全生产的各项措施，进行安全隐患排查治理工作，加大督促检查力度，不定期到局属各单位开展检查，杜绝安全事故发生。根据省厅的统一部署，在全市范围内开展了林区矿尾库安全隐患排查工作，对存在安全隐患的林区矿尾库进行了认真检查，并要求企业进行整改，杜绝安全事故发生。

五、xxxx年工作要点

(一)抓重点

1、抓好项目申报管理。围绕核桃、澳洲坚果等特色经济林建设及林产品加工项目建设为主，做好项目储备和申报工作，依托林业项目资金做强做大林业产业。

充分利用国家林业贴息贷款优惠政策，帮助企业和林农大力发展林业产业，让企业和林农在产业发展中充分享受国家给予的扶持。近年来，涉林企业对申报建设林业贴息贷款积极性呈上升趋势，xxxx年计划申报项目4个，涉及贴息贷款达3亿2千4百万元。

继续抓好省级林业产业龙头企业的申报和重新认定工作。积极研究制定《临沧市林业产业龙头企业认定办法》，发展认定一批对我市林产业有影响和带动作用的涉林企业作为市级龙头企业。

2、抓好“十二五”林产业发展规划编制工作。

在认真实施好“十一五”林产业发展规划的基础上，不断总结经验，深入调查研究，完成“十二五”林产业发展规划编制工作，实现林产业的合理布局，林浆纸、特色经济林、林化、木材精深加工等支柱产业群体基本形成，林下产品开发、竹藤、森林生态旅游、野生动物驯养繁殖产业等产业基础得到巩固，到xxxx年实现林产业总产值30亿元。

3、抓好全市林业产业调查统计工作，与市_相配合，重点对以核桃为主的经济林果、林产品加工的产量、产值、利税及农民增收等情况进行较准确的调查统计，完善林产值统计的方式、方法，为市委、政府提供准确的决策依据。

4、抓好职工教育培训。开展好林业系统“知识更新工程”培训工作，与市委党校联合办学，对全市林业系统干部职工进行轮训，提高广大林业职工的综合素质，计划xxxx年开始举办政治、业务培训班。每期培训人数200人，培训内容涵盖党史、政治经济学、哲学、林业专业知识等，培训对象为临沧市林业系统全体干部职工，包括市、县(区)林业局、森林公安局、自然保护区管理局、核桃研究所、林检局、及乡镇林业站、林区派出所、国有林场的正式职工。计划用三年时间完成全市林业干部职工的轮训。

5、继续开展好林业科普大篷车宣传活动。xxxx年年初的送科技下乡活动更深受林农群众欢迎。我站将在xxxx年以核桃“三率”抚育管理护建设、集体林权制度改革为重点宣传内容，创新宣传方式、丰富宣传内容、扩大宣传面，让林农需要什么技术宣传，我们就宣传什么技术。

6、抓安全生产工作不放松。认真落实安全生产的各项措施，加大督促检查力度，不定期到局属各单位开展检查，杜绝安全事故发生。

(二)破难点

1、加强松脂生产管理工作

近几年来，由于各级大力开展招商引资，松香生产得到了较快发展，全市松香加工企业由原来的3个发展到13个，松脂采割面积大幅度增加，xxxx年全市松脂产量万吨，群众收入超亿元。但松脂生产环节出现了管理混乱、采割技术不规范等现象，照此下去势必导致松林资源遭受严重破坏，近几年来，市、县林业部门针对存在问题做了大量工作，但问题还是没有得到彻底解决，社会反映还十分强烈。为切实加强松林资源保护，真正实现青山常在，松脂长流，永续利用，xxxx年，市林业局要继续配合各县(区)林业局做好松脂采割及生产管理的监督检查工作，重点是开展松脂采割技术培训。以xxxx区为试点，探索我市松香生产管理的有效途径,规范松脂采割和松香生产,确保松林资源得到有效保护，协助xxxx区出台《xxxx区松香生产管理办法》，xxxx年使xxxx区松脂采割持证上岗率达85%，并向市委、市政府上报《临沧市松香产业发展意见》，争取以市委、市政府文件下发，以确保全市松香生产健康有序的向前发展。

2、抓好紫胶生产

临沧是我国紫胶主产区，产量占全国的30—40%。受全球经济危机的影响，全市紫胶生产步入低谷，首先是加工企业产品严重积压，导致原胶价格急剧下跌，有的地方甚至出现胶农手中的原胶无人收购，严重挫伤了群众产生积极性。xxxx年，市林业局要积极出主义想办法，帮助企业解除困境。一是要从市场需求、销售渠道等方面为企业提供可靠信息，帮助企业抓好产品促销活动;二是要做好产胶区群众的宣传教育工作，紫胶是东南亚地区特有的特殊产品，用途广阔，市场波动大是紫胶生产的特点，决不能失去信心，要以正确的思想应对市场变化;三是要积极与金融部门协调，尽量为企业解决原料收购流动资金问题，帮助企业走出困境。

(三)创亮点

1、加强林业科学技术研究及推广示范工作。重点对泡核桃、膏桐、澳洲坚果等经济林规范种植和栽培技术研究，不断总结经验加以推广，为全市发展1000万经济林木提供技术支撑。

2、加强林业信息技术的开发应用。建立林业技术信息网络系统及管理系统。争取创建临沧市林业网站，将一些林业实用技术资料、林业科普知识、政策法律法规、林业发展动向、发展目标、工作要点、优秀模范人物等在网上公开宣传，利用宣传媒体不断加大林业宣传力度，使全社会更加认识林业，了解林业，从而支持林业。

3、主动为企业服务，强化企业技术创新。引导企业加强技术改造，积极发展精深加工产品，主要围绕核桃产品的开发，松香精深加工，木材精深加工等方面开展技术创新，增强企业核心竞争力。

4、继续抓好核桃协会和林学会日常工作。在全市林业系统举办1—2次关于林业发展的论文评比活动，同时提高林业职工的林业知识水平。

信邦工作总结 第7篇

根据年初制定的造林任务：XX年全县计划投资万元资金，实施各项工程造林万亩。其中义务植树和荒山造林万亩，万元；利用植被恢复造林万亩的，万元。经过我站工作人员的精心布局、规划、组织实施，现已完成义务植树及荒山造林万亩；植被恢复造林万亩；共计5万亩，超额完成了任务，并通过了县内的组织验收；在积极组织造林的同时，还编制完成了惠民至景迈芒景全长31公里、投资万元的公路两旁绿化美化实施方案，并完成了8公里的绿化任务，未完成部分计划在XX年实施。

（一）植被恢复造林

XX年植被恢复造林项目安排在糯扎渡、谦九两个乡镇实施，根据计划，两个乡镇共需要完成植被恢复造林万亩；其中：谦九乡6500亩。思茅松6000亩，橡胶500亩（橡胶只作种苗补助）；糯扎渡镇4300亩，造林树种桉树。由于今年造林任务下得晚，7月份才开始组织实施，为抢抓时间，使苗木能在造林最佳时节安全定植下去，任务一经安排，我局技术人员一方面立即深入实地着手调查规划，另一方面及时开展造林种苗准备工作，确保造林各个环节万无一失。由于布局合理、安排得当、组织实施有力，项目于7月底完成规划，7月底完成预整地，7月底完成了定植任务。经统计，全县共完成植被恢复造林万亩，其中：谦九乡完成思茅松造林万亩，橡胶造林万亩；糯扎渡镇完成按时造林万亩。项目建设总共涉及2个乡镇、6个行政村、16个村民小组，受益农户400余户、1200多人次。

（二）义务植树

XX年计划实施义务植树造林万亩（万株），项目安排在糯扎渡、谦九、拉巴、酒井、勐朗镇、竹塘、东回、惠民、富帮、富东、雪林、木嘎、上允、南岭、糯福等15个乡镇实施。为避免重种轻管，造林成效不显著等局面出现，我站在总结历年工作经验的基础上，从实际出发，更加注重的抓好造林地块规划、做好预整地的技术指导及检查验收、把好苗木质量和苗木发放登记等几个重要环节。并认真做好产出效益分析，切合实际的编制完成了一份操作性强的实施方案。通过我局及项目建设乡镇的共同努力，到7月底，已完成了全部造林计划。经统计，全县共完成义务植树万株，约万亩，造林树种西南桦、思茅松、桉树、香樟木、杉木、水冬瓜等6种；其中：糯扎渡万株；谦九万株；酒井万株；勐朗镇万株；竹塘万株；东回万株；惠民万株；富帮万株；大山万株；雪林万株；木嘎万株；上允万株；南岭万株；糯福万株；拉巴万株。

（三）地方性工程造林

XX年地方性工程造林主要是以苗木扶持的方式支持茶产业建设。经统计，共扶持发放茶苗万株，造林面积达万亩，涉及拉巴、南岭、东回、谦九、酒井、富东、勐朗镇等九个乡镇。

（四）其它

为加快xx县经济建设步伐，培植壮大旅游文化产业，根据某某市委、市政府的有关会议精神及县委、县人民政府的安排和部署，仅仅围绕“着力打造景迈、芒景万亩古茶园旅游景区，建立绿色金三角”这一战略目标。针对总体规划和布局，我局主要是重点对惠民至景迈、芒景全长31公里的旅游线路上下、两旁的绿化造林进行了规划，并按照旅游线路建设的标准拿出了投资为万元的绿化美化实施方案，目前，这个方案已得到县人民政府的批准并付诸实施，计划在XX年7月份以前完成建设。另外，我站始终坚持“业务工作优先中心工作兼顾、以大局为重、服务全局”的工作原则，在积极组织完成自己业务工作的同时，还抽调技术人员协助其它股室完成伐区作业设计、集体林权制度改革检查验收、地方公益林调查等工作。

信邦工作总结 第8篇

今春森林草原防火工作中所有护林员全天候巡视，多次组织人员上街宣传、张贴标语，悬挂防火宣传条幅50余幅和防火旗200余面。发放防火宣传单1000余张。大风天防火车鸣笛警示，提醒广大职工大风天注意用火，加强森林草原防火意识，尤其在“清明节”期间林业局所有工作人员24小时值班，磐塔在戒严期24小时值班值宿，做到了不离岗，不空岗的良好工作状态，为了防境外火源引起境内的火灾，林业局同友邻单位进行联防，相互走访并进行防火联防宣传，为确保全场不发生重特大森林草原火灾而努力工作。

信邦工作总结 第9篇

一是资金的瓶颈依然存在。绿色庭院创建只有任务，没有配套相应的专项经费和项目，我区88行政村，这几年，在经济建设的大形势下，农村面貌的发生了极大的变化。但另一方面，村庄的基础条件相差较大，等村开展创建，相对较好，剩下的村庄基础条件短期内很难跟上，由此造成创建难度逐年增大。

二是农村生活污水处理存在障碍。主要是三个方面：一是乡村对污水项目认识不足，重视程度不够，对项目实施的主动性和积极性不高，工作推进难度大；二是乡村缺乏懂技术、会管理的工程技术人员，对项目管理能力有待进一步加强。

信邦工作总结 第10篇

一、公司基本情况

开发公司为枢纽管理中心所属企业，主要负责小浪底和西霞院水利枢纽的运行管理。小浪底水利枢纽工程开发任务以防洪、防凌、减淤为主，兼顾供水、灌溉、发电，除害兴利、综合利用。其中，防洪、防凌、减淤、供水、灌溉均为社会公益效益，发电为经济效益。

社会公益效益发挥只有成本费用发生而无相应收入来弥补，也就是说，小浪底水利枢纽部分经济效益收入要承担整个枢纽全部成本费用，收入和成本费用不配比。尽管如此，开发公司依然坚持水资源统一调度、公益效益优先、电调服从水调的原则，在发挥社会公益效益的前提下，尽量取得最大的经济效益。

二、经营绩效评价过程

开发公司将经营绩效评价分为报送年度经营绩效评价考核指标目标建议值、签订年度经营业绩考核责任书、考核年度经营业绩目标完成情况以及评价结果运用四个阶段。

（一）报送年度经营绩效评价考核指标目标建议值

每年8月，开发公司按照枢纽管理中心要求，报送年度经营绩效评价考核指标目标建议值，目标建议值分为财务定量考核指标和管理定性考核指标两个部分。

1.财务定量考核指标。开发公司财务定量考核指标中的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长4个方面，具体8个基本指标和14个修正指标是按照上年度资产负债情况、当年财务预算执行情况结合经营实际，依据__公布的当年《企业绩效评价标准值》中水力发电业全行业指标标准值，测算出各项指标得分。

按照设计，小浪底水利枢纽工程各功能项目的投资成本分摊金额为：防洪、防凌及减淤成本为亿元，占总成本的53%；供水及灌溉成本为亿元，占总成本的15%；发电成本为97亿元，占总成本的32%。小浪底水利枢纽工程无论是在设计上，还是在实际运营上只有发电收入而无其他收入，使得发电收入要覆盖整个枢纽工程所有的成本费用，形成了收入和成本费用不配比的客观矛盾。

为解决上述矛盾，开发公司在报送财务定量考核指标时，没有照搬_企业绩效评价标准值，而是结合公司实际情况和年度预算执行情况，客观测算出财务定量考核指标的目标值，以完成目标值为基础，测算出当年度预计资产负债、预计利润和预计现金流量。以预计的资产负债、利润和现金流量数据为基础，依据_公布的《企业绩效评价标准值》中水力发电业全行业指标标准值，测算出最终得分，以测算出的最终得分为财务定量考核指标的目标值。在绩效评价时，完成或超过此最终得分，该项指标考核得满分；完不成此最终得分，则按比例得分。

2.管理定性考核指标。结合自身工作职责，将与公司经营管理密切相关的项目作为管理定性指标报送。主要包括调度指令的执行、发电任务的完成情况、财务预算执行情况和枢纽运行安全管理情况等。

（二）年度经营业绩考核责任书签订

枢纽管理中心根据年度工作目标和要求，对开发公司报送的经营绩效评价考核指标目标建议值进行审核，以审核后的目标值与开发公司签订《年度经营业绩考核责任书》。在责任书中明确约定开发公司考核目标及评分标准，作为次年进行经营业绩目标完成情况考核的具体依据。

（三）年度经营业绩目标完成情况考核

每年5月份，枢纽管理中心组织开展开发公司上年度经营业绩目标完成情况考核工作，考核包括综合绩效评价和经营业绩考核两个阶段。其中综合绩效评价工作委托中介机构进行，经营业绩考核由枢纽管理中心组织开展。

1.考核准备阶段。考核开始前，开发公司按照枢纽管理中心要求，由财务部门牵头，组织相关部门以《年度经营业绩考核责任书》内容为依据，对各指标内容进行任务分解，逐一准备相关指标完成情况说明和相关证明材料。准备好的材料由财务部门汇总、装订后报枢纽管理中心。

2.考核实施阶段。枢纽管理中心委托的中介机构对开发公司报送的材料进行审查和审核，并进入经营现场进行实地调查和核实。按照中介机构的要求，组织开展绩效评价调查问卷工作补充完善相关资料。密切配合枢纽管理中心评价组对实际情况进行充分沟通，对需要提请评价组特别注意事项进行重点沟通。在评价组组织召开的企业综合绩效评价管理绩效评价专家会上，开发公司围绕管理绩效评中发展规划、企业制度执行、经营决策、风险控制、重大事项报告、人力资源管理、财务管理和社会公益服务8个方面内容进行充分说明，接受管理绩效评价专家考评。

3.考核结果。考核结束后，枢纽管理中心向开发公司下达考核结果通知，列出考核得分和考核等级以及管理建议。

（四）评价结果运用

枢纽管理中心下达考核结果后，开发公司依据企业规模、经营成果、经济效益增长幅度等内容确定企业负责人基本年薪和绩效年薪，向枢纽管理中心报送《水利部事业单位所属企业负责人薪酬水平审批备案表》确定企业负责人工资薪金收入，同时按照规定确定公司工资总额。

枢纽管理中心下达考核结果后，开发公司召开经营绩效考核结果分析会，总结经验教训分析得分和扣分原因，查找经营管理中的缺点和不足，以进一步提升经营管理水平。

三、经营绩效评价在企业经营管理中的作用

尽管经营绩效评价是在年度结束后开始，但从经营绩效评价过程我们不难看出经营绩效评价管理始终贯穿于企业经营过程，并进一步提升企业经营管理水平。

首先，有利于促进财务预算执行。年度经营绩效评价考核指标目标建议值的确定，取决于企业年度财务预算及其执行情况。目标建议值一旦确定，会促进企业严格执行年度财务预算，有利于发挥财务预算硬约束机制。

其次，有利于调动企业负责人和职工经营管理积极性。由于企业负责人和职工工资总额与经营绩效评价结果直接相关，有利于调动企业负责人和职工在经营管理中的主观能动性，提升企业经营管理水平。

最后，中介机构的引入有利于发现企业经营管理中的缺点和不足。在经营业绩目标完成情况考核中引入的中介机构，采用现场实地调查、职工无记名填写绩效评价调查问卷和召开专家评议会等形式，能够更为客观的评价企业经营管理状况发现缺点和不足，有利于进一步完善企业经营管理。

信邦工作总结 第11篇

（一）领导高度重视，积极争取支持

1、我局成立了20xx年度林业有害生物工作领导小组：

2、县委、县府高度重视蜀柏毒蛾防控工作。3月18日以县绿委办[20xx]5号文件，发出关于《加强蜀柏毒蛾监测防治工作》的紧急通知。要求各林区乡镇在4月初至20日前，幼虫3-4龄期时对发生达中度以上危害的柏树林地进行施药防治，并下达了各林区乡镇的防治任务。

（二）加强宣传培训，深化提高认识

我局在20xx年的林业有害生物监测防治工作中，邀请了县广播电视台、县报道组进行录像和拍照，并在县电视台进行了宣传报道，极大地提高了对林业有害生物监测防治工作的宣传力度。使更多的人认识到“林木病虫害，是不冒烟的森林火灾”。

（三）明确目标责任，全面落实任务

为进一步发挥监测预报工作在林业有害生物防控工作中的基础作用，我站深入贯彻落实“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的林业有害生物防治基本方针，根据省森防总站的要求，结合我县林业有害生物监测预警工作的实际情况，我们制定了本年度林业有害生物监测防治工作计划。根据制定的工作计划和20xx年病虫害实际情况有序地开展监测防治工作。

（四）科学全面调查，及时准确测报

县应施监测面积万亩,监测面积达万亩,监测率达100%。为搞好今年林业有害生物监测防治工作，提高测报确准率，为适时防治制定科学依据。我局出动森防人员86人次，车辆39台次深入林区准确搞好越冬代和第一代监测预报工作，并将调查任务和责任落实到人，提高了调查质量。

（五）狠抓检疫执法，严格控制疫源

今年我县于6月-9月开展了“绿盾20xx”林业植物检疫执法行动。至9月下旬，我局组织行动31次，与相关部门联合检查8次，相关区域联合检查3次，出动执法人员189人次。总共检查苗木花卉基地3个，种苗33000株；检查涉木企业8家，竹木材3900立方，木质包装箱、线缆盘180个。查处涉木案件3起，涉及竹木230立方。产地检疫苗木25万株，调运检疫苗木xx万株,木材300立方米,复检花卉5万株,木材100立方米，使产地检疫和调运检疫都达100%。同时开展了辖区内的检疫登记工作检疫登记率达100%.

信邦工作总结 第12篇

按照上级部门和局党委对基层_和社区建设工作的要求，我们基层_和社区建设工作对照年初制定的目标任务有序开展，现将基层_和社区建设20__年上半年工作总结如下：

一、上半年工作总结

1、根据县委王书记的要求，我科室就社区规模设置多大合宜，多次深入镇区、村居进行调研，为社区规模设置调研文章提供材料，调研报告已完成。

2、按照年初工作意见，我们于3月份将20_年的重点目标任务进行进一步细化分解，并下发到各镇区。 3、4月中旬成功举办了全市社区建设现场推进会。

4、4月底我们通过为全县社区办主任或镇区民政办助理和示范社区书记举办了“一委一居一站一办”社区建设培训班，并印制了《城乡社区建设标准化手册》，通过参观已实行“一委一居一站一办”式服务管理的社区和业务指导提升社区主任的业务能力。

5、对社区建设和基层_政策法规在阜宁报上进行专版宣传。

6、完成了阜城镇8个社区均专项民政窗口建设，目前规章制度、宣传册、专人、专项台账均已到位。

7、完成了阜城8个社区的第一、第二季度低保的审查、审批。

8、对全县近两年新建的社区服务用房进行了摸底，指导其建立社区项目书。

二、下半年工作计划

1、会同相关部门对全县村居进行一次验收评比，对符合条件的村居进行表彰授牌，不符合要求的限期整改。

2、开展全县社区建设和村民自治问题排查活动。

3、开展村民自治示范单位创建活动。

4、继续做好完善社区项目库建设。

5、做好省厅“三争”工作。

6、做好城市社区低保三、四季度核查工作。

信邦工作总结 第13篇

一、半年中工作的回顾：

1、完成了低年级20xx年936期的版面制作;

2、完成了高年级20xx年936期部分版面制作;

3、完成了幼儿版20xx年936期部分版面制作;

4、报纸的发片工作和山东的传版工作;

5、报社“百千万”活动证件的打印和制作;

8、下学校调研4次，参加学校的各项活动，同老师和同学进行交流沟通;

10、完成领导交办的各项事务和日常性事务。

二、在工作中出现的问题：

信邦工作总结 第14篇

20xx年上半年，城管执法局严格按照县委、县政府《关于进一步加大脱贫攻坚力度确保20xx年实现“县摘帽”目标的实施意见》(舒发〔20xx〕7号)、县委组织部《关于印发的通知》(舒组字〔20xx〕6号)等有关文件精神和会议要求，认真落实“单位包村、干部包户”责任，积极组织开展干部职工帮扶走访和副科级以上干部“组组进”活动，扎实推进脱贫攻坚各项工作。

一、帮扶村基本情况

小河村位于山七镇政府西南面，距镇政府所在地7公里，全村辖20个村民组，519户，全村总人口1866人。全村国土总面积9平方公里，耕地面积610亩。目前支部党员59名，村民代表34名。现有村两委干部3人，村务监督委员会3人。小河村人口居住分散，地理、自然条件较差，属于典型的山区贫困村，在册贫困户159户。截止目前，全村仍有11户32人未脱贫。

二、帮扶工作开展情况

(一)领导重视，脱贫攻坚任务落到实处

我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长，局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚具体工作由局党组成员、副局长万伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总结，落实帮扶干部帮扶走访活动，研究落实帮扶村帮扶措施。

今年3月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组研究决定今年在巩固结对村“村出列”基础上,帮助结对村完成本年度“户脱贫”任务，把群众满意度达90%以上、村级集体经济收入达到10万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标，编制了《XX县城管执法局20xx年度脱贫攻坚帮扶工作方案》和《责任体系一览表》，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、定期走访调研、帮助解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。

(二)走访调研，进一步提升群众满意度

局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开展走访调研，召开扶贫工作例会，听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚工作总结，分析脱贫攻坚工作存在的问题和薄弱环节。局党组书记、局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想认识不松懈、重点环节有举措、群众关注为突破、各项政策抓落实，确保顺利完成脱贫攻坚工作任务。

局党组成员积极开展“组组进”活动，分别到小河村所包保村民组通过召开村民小组会议的形式，与群众面对面交流讨论，详细询问群众对扶贫工作的意见建议，认真记录群众反映的'问题和诉求。局党组成员对包保村民组所有在家的农户入户走访，深入了解农户生产生活情况，认真记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问题和诉求进行梳理分析，并召开专题会议研究解决办法。

(三)结对帮扶，认真开展入户走访活动

我局严格按照县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干部分别到小河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深入了解结对帮扶户家庭情况和发展需求，记录结对帮扶户的“微心愿”，宣传扶贫政策知识，鼓励结对帮扶户发展产业，开展“五大教育”活动，增强结对帮扶户内在发展动力。

帮扶干部根据结对帮扶户家庭情况、实际需求、发展意愿，结合相应的扶贫政策和帮扶干部自身能力，制定了结对帮扶户的帮扶计划，同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实情况作为个人评先评优的重要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格按照要求落实“精准扶贫”app签到和“安徽扶贫”app帮扶日志填写。今年2月份，我局组织对所有结对帮扶户中20xx-2018年脱贫户发放春节慰问金。

(四)专项行动，压实脱贫攻坚工作责任

我局认真落实《XX县“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动实施方案》(舒扶贫〔20xx〕2号)文件要求，组织所有帮扶干部对所结对帮扶户开展排查，重点核查贫困户基础信息、政策落实、退出精准等方面情况;局脱贫攻坚领导小组对结对村开展排查，查找项目资金落实及规范使用情况、村级档案资料完整度。认真梳理排查出的问题，根据责任分配迅速落实整改，并层层签订承诺书，确保贫困户识别精准、措施精准、脱贫精准。

(五)帮扶项目，逐步落实村级发展规划

为进一步提升小河村村容村貌，解决部分群众的集体诉求，局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟多次到村进行实地调研，听取村两委主要负责人意见建议，并多次召开专题会议研究解决办法，决定帮助结对帮扶的小河村落实路灯安装项目，目前该项目已完成规划设计。

为帮助解决小河村垃圾桶周转难，垃圾回收处理不及时等问题，我局决定为小河村采购电动三轮垃圾桶周转车一辆，并于今年6月份由局环卫所移交给小河村。今年以来，我局环卫所继续优先采购小河村青山农民专业合作社竹编大扫把，目前采购额已达七万多元。

(六)加强管理，选派干部坚持驻村扶贫

为稳定驻村扶贫工作力量，按照上级工作部署要求，今年4月份我局选派一名政治素质高、综合能力强的干部作为驻村工作队副队长到结对帮扶的小河村开展驻村扶贫工作。选派干部能够严格遵守扶贫驻村工作制度，定期向局主要负责人、分管领导汇报驻村脱贫攻坚工作开展情况，积极协助组织帮扶干部帮扶走访。我局能针对选派干部提出的困难和问题，及时帮助改善驻村工作队办公、生活条件，并按时按标准发放选派干部生活补贴、交通补贴，真正做到让选派干部“下得去、呆得住、干得好”。

三、下一步工作打算

今后，我局将继续按照县委县政府脱贫攻坚工作要求，按照县扶贫开发领导组工作部署，继续做好“单位包村、干部包户”工作，加大帮扶力度，拓宽帮扶途径，增强帮扶实效，巩固脱贫成果，确保完成年度脱贫攻坚目标任务。