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机电队长述职报告(篇1)

机电队长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司机电队的队长。首先，感谢各位领导给予我这次机电队长的任命，也感谢各位同事在过去一年里对我的支持和协助。在这里，我将向大家报告在过去一年里机电队的工作情况以及取得的成绩。一、工作职责和任务完成情况作为机电队长，我的主要职责是负责机电设备的维护、故障排除、维修和升级等工作，同时协调各个部门之间的合作，确保机电设备的正常运行。在过去一年里，我和我的团队积极配合，按时保修各类设备，严守安全规定，为公司的正常运营和生产提供了稳定的技术支持。具体工作如下：1. 设备维护和保养：我指导团队制定了一套科学完善的设备维护计划，确保设备能够按照厂家要求正常运行。定期对设备进行巡检和保养，发现问题及时修复，并记录维修情况，制定了一系列预防性维护措施，进一步提升设备的可靠性和稳定性。2. 故障排除和维修：在工作中，经常会遇到各类设备故障，包括电气故障、机械故障等。我们的团队在我指导下，积极研究解决方案，快速排除故障。在过去一年里，我们平均每次故障的处理时间都较短，大大减少了设备停机时间，确保了生产进度和产能的稳定。3. 设备升级和改造：随着科技的不断进步，我们及时关注新技术和新设备的发展，不断学习和掌握相关知识。我们定期对设备进行升级和改造，以提高生产效率和质量。在过去一年里，我们对多台设备进行了成功的改造和升级，有效提升了生产能力。二、团队建设和员工培训作为机电队长，我深知团队建设和员工培训的重要性。在过去一年里，我注重团队的凝聚力和协作能力的培养，也积极为员工提供培训机会，提升他们的专业技能和工作能力。具体工作如下：1. 团队建设：我组织过多次团队建设活动，丰富大家的业余生活，增进了团队成员之间的互动和沟通。同时，我与团队成员保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见，并采取相应措施改进工作环境，提高工作效率。2. 员工培训：我积极组织了多次技术培训，邀请专业人士对团队成员进行技能培训和知识普及，提高他们的专业素质和综合能力。通过培训，团队成员更加熟悉设备的操作和维护，能够快速解决实际工作中的问题，提升了整个团队的整体能力。三、存在的问题和改进计划虽然我们在过去一年里取得了一定的成绩，但也不可避免地存在一些问题。比如，目前设备维修的工作量较大，有时候会对生产进度产生一定影响；另外，随着公司业务扩展，机电设备数量不断增加，我们的团队有时可能会因为人手不足无法及时响应。针对这些问题，我已经制定了改进计划：1. 设备维修流程优化：进一步改进维修流程，提高维修效率和质量。优化后的流程将更加科学和规范，以最大限度减少设备停机时间，并确保维修工作的高效进行。2. 人力资源合理配置：我们将增加机电维修人员的数量，确保团队能够及时响应各类故障和突发情况。同时，加强对新员工的培训，让他们尽快适应工作环境，提高工作效率。3. 加强与其他部门的沟通与合作：为了提高团队的整体工作效率，我们将加强与其他部门的沟通与合作，共同解决设备维修和改造中的问题。通过不同部门之间的密切配合，可以更好地利用各个部门的资源和优势，提高整个公司的综合实力。四、展望未来未来的路还很长，机电队的工作也面临新的挑战。我们将紧密团结在一起，坚持“安全第一、质量第一”的原则，不断提高自身的技术水平和服务质量。同时，我们也将继续关注和学习最新的科技发展，用先进的技术和设备助力公司的发展。最后，我衷心感谢公司领导对我们工作的支持和厚爱，感谢各位同事的辛勤付出和协作。我相信，在大家的共同努力下，机电队的明天一定会更加美好！

机电队长述职报告(篇2)

机电安全管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电队副队长，我们紧密结合安全生产的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电和安全事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电和安全事故的发生。

在这一年，我认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。平时我能够注重学习，认真学习，勤于思考。作为机电队队的副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电安全管理工作；

2、抓好设备管理工作，而设备管理中，设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿

的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织检修组防爆员进行专项的机电定期检查或隐患的排查和整改工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；

3、组织和参与制定队内安全生产管理制度，落实安全生产责任制；组织和参与制定安全技术措施；组织或参与制定其他的安全方面的的操作和管理方面的制度和规定等等；

4、做好人员安全管理工作，积极了解员工

平时的思想动态，分析员工在工作在日常生活中出现的问题根源，并帮助及时解决，以保证机电队员工能够以积极乐观的态度面对生活和工作中的态度，这一项是安全生产管理工作中非常重要的一项；

5、主管机电队生产班组的安全生产和人员教育，保证机电队生产班组顺利工作和安全管理，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为机电队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。主要是工作中存在比较懈怠的思想，因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为机电队安全管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，现如今煤矿发展形势紧迫，煤矿机电发展更新节奏快，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

单位：机电队

述职人：蒋士斌

20xx年11月21日

机电队长述职报告(篇3)

我叫***，现任职于***矿机电运输队，担任机电运输队队长一职，全面负责机电运输队的各项工作和员工的思想工作及培训和业务学习工作。日月如梭，光阴似箭，顺发矿工作的时间过的很快。回顾过去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的职工群体氛围中，尊敬的领导、热情的同事让我在异地也感到了大家庭般的温暖。过去的工作也得到了领导、同事、和员工的肯定，可是过去不能代表将来。只有不断的努力的工作，加强业务的学习才能在今后的工作中做的更好。回顾半年来的工作，主要有以下几个方面。

1、在思想政治上、品德素质上、修养及职业道德上，积极认真贯彻党的基本路线和方针政策。积极主动认真的学习专业知识，端正工作态度，并虚心向领导请教、向同事学习、在实践中摸索。明确工作的程序、方向，提高工作能力，为今后的工作顺利进行不断的.自己。

2、组织职工深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习党中央的会议精神，认真贯彻下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会的精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，增强政治素质，转变工作作风。树立“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强个人安全知识的学习。

3、加强设备的检查维修工作，特别是“雨季三防”的来临，对井上下设备进行了全面的测试。并对高压供电线路进行进行了全面检查，对发现的问题及时的处理。为全矿机电设备的安全运行打下良好基础。

4、根据公司的相关要求和有关规定，对提升机高压配电柜进行了设备淘汰和更换工作。在更换工程中积极的与生产厂家的技术人员就相关问题，进行了及时的解决。保证了设备的安全运转和提升工作的顺利进行。

5、设计了40立方压风机的降温排风管路的设计安装工作。解决了压风机因排气温度高而经常出现故障停机现象。改善了压风机的运行环境和运转状况，也使操作人员的工作环境温度有了极大的改善，同样也减少了维修人员的工作强度。在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

5、完成了井下电机车整流室和中央水泵房的达标工程。中央水泵房的排水管路进行了刷漆、电机车整流室的充电平台粘贴了瓷砖。组织我队的技术人员和工长及相关人员制作并安装了井下的梯型防跑车装置。为井下的一坡三挡运输解决了运输安全隐患，还减少了劳动者的劳动强度。

6、完成了井下运输大巷的道岔的升级改造任务。在改造工作中，克服制作困难、材料不齐、加工不变、数据不准等各种条件。

7、在上仓斜巷，安装了瓦斯抽放泵。在安装过程得到了相关兄弟单位的大力支持。为上仓斜巷的防瓦斯工作提前做出了准备工作，为今后的瓦斯抽放工作提供了一个保证。

8、组织岗位工完成了井口和绞车房的墙面灰尘打扫工作。在绞车房的灰尘打扫中，我队的实习技术员、马奉献工长和维修工常雪峰，利用开拓队维修用的压风管路对绞车房的墙面灰尘进行的风吹，比用扫把、拖把等其他工具方便、快捷、简便多了。经过打扫的绞车房和井口给人焕然一新的感觉。

9、在地面的岗位卫生打扫上，坚持每天强调。并指定专门的负责人，负责卫生工作。卫生工作的坚持，是为员工创造一个良好的工作环境，也给人留下了一个良好的印象。我们负责的卫生区的文明卫生工作在全矿的文明卫生工作中也是一直的遥遥领先的。在今后的工作中文明卫生工作还是要放在重要位置来抓的。

虽然我的工作做出了一定的成绩，但是在工作中也也有一定的不足之处:

1、坚持以服务井下的安全生产为宗旨，确保矿井生产安全和生产任务的顺利完成。抓住质量标准化工程，不断提升安全运输水平和机电安全管理工作。积极组织落实完成重点工程计划，及时发现隐患并快速解决。

2、优化机电运输管理工作，提高质量标准化水平，努力实现机电运输精细化。努力改善运输安全环境和职工工作环境，提高运输服务水平和运输效率，保证全矿运输生产的安全进行。牢固树立成本意识，降低单位材料消耗和资金消耗，确保机电运输计划的顺利安全完成。

3、针对我机电运输队从业人员的素质参差不齐和业务水平相差较大，进行系统化、专业化、技能化的专业培训。按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓住机电工作技能、理论业务素质和操作行为。使各个职工的技术水平和业务水平越来越高，并及时组织各类技术培训和交流，让员工的素质得到一定的提升和发展。

4、坚持严格要求自己，认真克服缺点，发扬矿的优秀传统。不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺，完善技术管理工作。将自己的知识和经验最大限度的运用到今后的工作中，为我矿的发展贡献出自己的一份力量。

我的述职完了，不当之处，请各位批评指正。

机电队长述职报告(篇4)

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是机电队的队长，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和评委们做一份述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

一、工作概述

作为机电队队长，我带领团队负责学校机电设备的日常维护和运行管理，为校园的正常运转发挥着重要的作用。在过去的一年里，工作重点主要集中在以下几个方面：

1. 设备维护：对学校机电设备的维护工作，包括设备定期保养、故障排除和检修维修等。建立了维护计划，定期进行设备检查，并及时处理设备故障，确保设备的安全运行。

2. 运行管理：通过制定相关管理制度和流程，组织队员进行设备的日常运行管理。加强了设备操作培训，提高了队员的操作技能和安全意识，确保设备的正常运行。

3. 技术创新：密切关注机电领域的最新技术和发展趋势，积极引进先进设备和技术，推动学校机电设备的更新和升级。针对学校实际需求，提出了一系列技术改进方案，并取得了一定的成效。

二、工作成绩

在过去一年的工作中，机电队取得了以下几项重要的成绩：

1. 设备维护效率提升：严格按照维护计划进行工作，并通过优化流程，提高了设备维护的效率。设备故障率大幅下降，设备可用率显著提高，为校园的正常运行提供了有力的保障。

2. 运行管理规范化：制定了一套完善的设备运行管理制度，并组织队员进行相关培训。队员们的操作技能得到了提升，设备操作规范化水平明显提高。同时，建立了设备运行日志和维护档案，为设备管理提供了有力的依据。

3. 技术创新项目的实施：积极开展技术创新工作，引进了一批具有先进性的技术设备。例如，成功引进了一套智能化系统，有效提高了设备的运行效率和管理水平。同时，还借助互联网技术开展了设备远程监控和维护工作，提高了设备管理的智能化程度。

三、存在问题和不足

在工作中，也面临了一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：

1. 人员不足：由于队伍规模有限，人员的安排存在一定的困难，导致有些工作无法及时完成。希望能够得到更多的人力支持，提升工作效率。

2. 技术更新滞后：由于经费有限，在设备更新、技术引进方面受到一定的限制，不能及时跟上最新的技术发展趋势。希望能够得到更多的资金支持，引进更先进的设备和技术。

3. 队员培训不足：由于工作繁忙，对队员的培训和学习支持不够。有些队员的技能水平和专业知识有待提高，需要加强队内培训，提高整个团队的素质水平。

四、未来发展方向

为了更好地履行职责，提高工作质量，未来将继续努力，主要从以下几个方面进行改进和创新：

1. 人员培训：注重队员的培训和学习，提高操作技能和专业知识水平。鼓励队员参加相关培训和学习活动，不断提升自身素质，为更好地履行工作职责打下坚实基础。

2. 技术创新：加强技术创新，关注机电行业的最新发展趋势和技术应用。积极引进先进技术和设备，提高设备的智能化水平，为更好地服务学校和校园提供支持。

3. 团队建设：通过加强内部沟通和协作，提升整个团队的凝聚力和执行力。建立科学合理的工作机制，优化工作流程，提高工作效率和质量。

将以满腔热情和高度负责的态度，继续努力，不断推动机电设备的维护和管理工作，为学校的发展和教育教学工作提供更好的支持和保障。

机电队长述职报告(篇5)

各位领导、各位同事：

我叫席发财，是综采二队副队长，光阴似箭，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在任职综采二队机电副队长这一年，感慨万千！面对今年的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划：

一、角色的转变。

我认为从工长升职为副队长以后，首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长，并管理井下机电设备，开始了新的工作。众所周知，在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，多了解井下机电设备的管理，多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力，这一年，在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。

二、机电副队长的职责。

作为综采队机电副队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：

1、在队正职的领导下，负责做好全队机电管理工作。

2、首先是抓好设备管理工作，而机电设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。

3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划，落实检修实施工作；组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。

4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电副队长，必须熟悉机电设备，尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。

5、最后，应该组织好本队机电工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，设备现场管理，机电技术、能力的培训管理等，建立健全机电管理台账。

以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。总之，在任职这一年时间里，自己收获了很多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我会在以后的道路上学习更多经验和知识。

机电队长述职报告(篇6)

各位领导、各位员工代表：

大家好！

我非常感谢领导和各位同事们对我的信任和支持。一年来，在矿党政的正确领导下，我始终能够团结区队领导班子，识大体，顾大局，立足本职工作，认真履行副队长职责，和全体员工一道，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了区队的各项工作任务。现就本人在的思想和工作情况向大家做简要汇报，不妥之处请大家批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

一年来，我结合矿党委的各种工作会议精神，认真学习，深刻领会“十八大”精神，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。作为一名区队管理人员，在作好业务工作的同时，我一直注重政治思想的学习。在平时，抽出一定的时间自学，积极参加支部各项学习活动，认真做好党员学习笔记，以金凤“五德”规范自己行为，以“日行一善”提升自身思想。坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想，领会其中的精神，使自己在做好业务治理的同时，政治思想水平得到很大提高。同时利用班前会和各种培训活动，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全队的生产安全。

二、认真组织，积极参与安全生产工作。

作为技术副队长，我积极参与区队的安全、质量和技术管理等工作，先后组织和参与了我队的各项管路改造及安装、供电系统改造及整改、架空乘人器改造工程、设备预防性检修和春检以及“精品工程”的创建等工程，在各项工程中，我认真制定各项工程施工方案和设备检修方案，编制施工安全技术措施，并积极深入现场，紧盯现场，严格措施的现场执行监督检查，严格现场施工安全质量验收，为我队各项现场工作安全顺利进行提供了有力保障。

三、认真检查，反复整改规范，努力提高我队内页管理水平。

一年来，我带领我队技术人员，以“精品工程”、现场推进会及神华集团和宁煤集团本安检查验收为契机，在我队的班组建设、职工培训、本安体系建设及技术管理等内页方面多了大量的工作，内页资料建设得到了很大的提高，同时，经过不断地检查、改正规范和现场培训，我队机房的各种记录从填写到保管等方面也得到了进一步规范和提高。

四、加强职工教育培训，提高职工操作水平。

一年来，我积极响应矿党委号召，按照区队要求，认真组织职工教育培训，先后组织整理和编写制作了本安体系培训课件、新版质量标准培训课件、岗位标准作业流程培训课件以及消防知识培训等课件，并利用安全活动日和专门组织员工进行了多次培训，在理论知识培训的同时，先后又组织召开了维修、维修钳工、主扇司机、压风机司机等岗位练兵和技术比武活动，为提高广大员工的消防意识和防灭火操作技能，我又组织编写了防灭火现场培训演练方案，并组织员工进行了现场实操演练。

五、工作中存在的不足和整改措施。

（一）、不足之处

1、工作缺少计划，工作不能做到统筹安排。虽然每个技术员的工作都有明确的分工，都有自己的责任范围，但面对集团公司上级单位大的检查时，还是显得有些手忙脚乱，这里抓一下，那里抓一下，不能充分带领技术人员发挥各自的作用，不能做到总体计划，统一安排。

2、对安排下去的工作跟踪检查不够。工作安排下去虽然进行提醒和督促，但对工作任务完成的结果缺少跟踪检查验收，使之在检查中任然会出现一些不该出现的问题。

3、能力不高，业务知识欠缺，不能更多的发现问题。比如神华冬季本安大检查中，“中央变电所照明综保zbz-10/1140编号02，接线腔接线工艺不符合完好标准”，这些开关都是我亲自带领电工检查整改过的设备，自认为应该是符合标准的，但对接线工艺的要求还是不够高，当然这也与自己对标准掌握不够，业务知识不高有关。

4、现场检查验收工作不严不细。在现场施工质量的检查验收中，不能做到认真检查，严格验收。

（二）、今后的努力方向

1、加强组织计划管理，提高工作安排部署的能力。今后要结合周计划内容，每天对需要完成的工作都先做出一个计划，将计划中的任务进行分工，责任落实到人，确定任务完成期限，在期限内工总检查任务的落实完成情况，工作任务要分配给大家去做，要加强督促、检查和指导，充分发挥所有技术人员的工作积极性和任务完成效率。

2、深入现场，注重检查。要定期和不定期的深入到井上下机房硐室，认真检查设备的安全运行情况和设备的性能及完好情况，发现问题及时安排处理。要对当天安排下去的现场施工质量和施工标准进行实时检查验收，对不符合标准的工程和施工要坚决返工，不能迁就，严格按标准验收。

3、加强学习，提高自身业务知识。要继续加强新版安全质量标准化、各岗位安全技术措施、设备完好标准、电气设备完好标准等相关业务知识的学习。打铁害的自身硬，只有自身业务得到提升，了解和掌握了相关的业务知识和管理验收标准，才能在检查、验收中查出问题，发现问题，才能提高工作质量和作业标准。

谢谢大家！

机电队长述职报告(篇7)

尊敬的各位领导：

您们好

在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、回顾20xx年的工作，实在不足挂齿。

从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作：

1、人事管理方面：

对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育，并追究其责任。

2、技术指导方面：

（1）、积极配合主管领导的工作，完善了地面防雷设施，井下智能挡车器的安装，更换了通讯系统。

（2）、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

（3）、整改了项目部照明线路，减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。

（4）、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元（有不少矿是厂家维修，费用很高）。

（5）、更改配电室电流表接线（原以为是电流表烧坏，经检查是厂家维修后接线错误）。

（6）、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏，损失无法估计)。

（7）、维修了十几部报废电话。

（8）、最近，水塔水管被冻，我上去经过仔细观察，发现了被冻原因，改装了水管结构，利用大气压力自然排除了水管结水，解决了用保温套都无法解决的问题。

四、尽管如此，工作中仍然存在许多不足之处和错误：

1、时有付出与收获不成正比的思想，影响工作。

2、能力有限，需不断学习。

3、等等不足之处，自己看不见，望领导们批评指正。

五、对矿方的几点建议：

1、地面机电管理人员严重不足，建议矿方明年配足管理人员。

2、建议根据地面机电不同工种，制定相应的工资标准和考核办法，实行奖惩制度。

3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重，造成三相负载不平衡，产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时，就会造成三相负载电压的波动，使得某些相(例如A相)的电压升高了，某些相(例如B相)的'电压降低了，这就会影响负载的正常工作。相电压升高，有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的，使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路，加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

4、为规范地面用电，节约用电，安全用电，建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器，根据用电时段，规定限额，超出部分由工人自己负责。

六、今后的工作打算：

90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代，艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任，将做如下打算：

1、协商配足地面管理人员，分工明确，责任到人，强化一线管理。不留后遗症，影响生产。

2、地面电话不断增加，需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

3、健立健全各项规章制度。

4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

5、规范软件资料档案，做到档案资料如实填写，及时填写。

6、严格履行岗位职责，扎实开展好本职工作。

总之：回顾近一年来的工作，自己做了本来就该做的一些工作，但是还存在许多不足，只有在今后的工作中，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究新问题，应用新技术，按照质量标准化的矿井建设要求，严格要求自己，履行好自己的职责，管好身边的人，办好身边的事，尽好自己责才是最关键。

机电队长述职报告(篇8)

尊敬的领导：

我是某某公司机电副队长XXX，现在我要向您述职报告了。自从担任这个职位以来，我始终以百分之百的热情和责任心投入到工作中，积极地发挥我的职能，努力推动团队的发展和进步。

我想向您汇报我们团队在过去一段时间所取得的成绩和进展。在过去的六个月里，我们机电团队紧密协作，密切配合，共同攻坚克难，圆满完成了公司下发的各项任务。我们不仅保证了项目的进度和质量，还取得了一定的创新性成果，为公司的发展贡献了自己的力量。

我要向您介绍我们团队的工作重点和计划。在未来的工作中，我们将继续加强团队的建设和培训，提高团队成员的专业技能和综合素质。同时，我们将深入挖掘市场需求，不断优化产品设计和制造工艺，提升产品的竞争力和市场占有率。我们将积极响应国家政策，加强与高校、科研院所的合作，开展科技创新，推动公司的转型升级。

我要向您保证，我会继续承担好我的责任，继续努力不懈地工作，不负公司领导的重托，不负团队成员的信任，不负广大客户的期望。在将来的工作中，我会继续以一颗感恩的心，永远归零、始终如一地服从公司的安排和领导的指挥，为公司的发展献计献策，为实现自己的职业梦想不懈奋斗。

感谢领导对我的关心和支持，我将不辜负您的期望，以更加饱满的热情和更加坚定的决心，继续努力工作，创造更加出色的业绩。希望领导和团队成员能够继续关心支持我，共同努力，共同奋斗，共同成长，共同建设一个更加美好的明天！谢谢！

XXX敬上